河南交通投资集团有限公司党委委员、副总经理刘芮华   冯磊摄

刘芮华介绍，河南交投集团始终聚焦“省之要者”，围绕高质量发展管大局。集团主动融入服务全省重大战略，着力发挥好“主力军”“顶梁柱”作用。加快建设“中部便捷出海水运大通道”，去年内河航运投资16.53亿元，今年将投资100亿元以上，建成投运周口港中心港区中心作业区一期工程，成为全省第一个现代化百万级专用集装箱码头；全力推进内河航运“投建运”一体化建设，为河南服务国家“双循环”格局、构建现代化物流体系注入新动能。加快“三山一滩”高速公路建设、打通省际“断头路”，年内将新增通车里程1037公里，全省高速公路将突破1万公里；实施新能源“百千万工程”，新增充电位3004个，河南高速进入“超充”时代；陆续建成“宋文化”“隋唐文化”等主题的交旅融合服务区，助力河南“文旅强省”建设；实行高速公路差异化收费，去年涵盖1762公里、减免通行费9.44亿元，今年扩大至1940公里，对降低物流成本、优化车流分布、带动经济发展起到了积极作用。

始终牢记“国之大者”，突出政治统领把方向。建立“四级宣讲体系”，72支宣讲队伍开展理论宣讲679次。加强重大事项党委前置研究，确保党的领导贯穿工作各环节。实行党建与业务考核“双排名、双印证”，推动党建业务互融互促，打造“除雪保通”“开路先锋”等50余个党建品牌和百余个党建案例；在今年省管企业考核中，集团高质量党建与高质量发展全省“双第一”。始终突出“党建引领”，推动高效能治理保落实。集团党委坚持大抓基层的鲜明导向，围绕“五基四化”加强基层组织建设，党组织覆盖率始终保持100%。

始终坚持“改革发展”，加快形成国有企业新优势。深入实施国企改革深化提升行动，全面加快战略转型，构建四大平台、打造七大板块，推进“高速公路+”转型发展。已完成“一市一公司”改革，所辖高速公路由“条状”管理改为“网状”管理，管理效能大幅增强；重构经营板块，形成“专业化子公司+区域化分公司”，专业化水平大幅提升。大力推进创新驱动和人才强企，与院士团队合作在“路、桥、隧、港航、新能源”五大领域合作共建国家级科创平台。实施“六定”改革，激发人力潜能，国企改革持续走深走实。

“交投集团将继续以‘党建+’为笔墨，聚焦‘两高四着力’重要要求，以实干实绩在中原大地奋力谱写中国式现代化新篇章上贡献交投力量。”刘芮华说。